コネ採用

岩波書店の縁故採用・コネ採用が話題になっていた。

個人的には、縁故採用・コネ採用に対して特に問題は感じない。
メリットやデメリットに言及する人もいるが、
僕はその採用方法の内容や背景や是非はどうでもいい。
問題は、コネという誰かが持っている武器を、ワザワザ非難することである。

コネを持っていない人からすれば、不平等という気持ちは確かにあるかもしれない。
しかし、就職難の今、激化した就職活動という生存競争の真剣勝負に、
全力全開で挑まずに不平等などと、何故言えるのか。

「私や、彼は武器がありません、だから皆も捨ててください」

僕が新卒なら、迷わず武器を持ち、行使するだろう。
誰のためでもなく自分の人生のために、全力をつくすし
それが採用担当への誠意でもある。

人を雇うのは、企業にとって非常に大きなリスクである。
しかも新卒という、少なくとも3年程度の赤字投資を見込む採用である。
そこで1年も経たないうちに辞められたら、損害賠償を請求したくなる気分だろう。
そんな人は初めから要らない。
だから採用は本気でやる。もし採用に失敗すると、キツい苦情と改善要求が発生する。
逆に考えれば、コネは保険であり、採用コストを落とせる。
部分的には合理的な手段と言わざるを得ない。

したがって、就職活動とは自分を売るための交渉であり、
老若男女誰でも利用できるように用意されたシステムではない。
当然、交渉には「駆け引き」と「妥結」がある。
相手の強味と弱味、自分の強味と弱味、を材料に
相手に脅されたり、試されたり、騙されたりすることもあるし
逆に自分が相手にそうすることだってある。
更に、通常の交渉と違い、はじめから採用側に有利という条件だ。

妥結のためには、相手に魅力を感じさせねば聞く耳すら持ってもらえない。
卓越した交渉スキルを持っているのなら手ぶらで結構だが
持てる武器はできるだけ持つほうが有利に決まっている。

それをあえて捨てさせる意見は、就職難の今、おすすめできない。

武器には、努力で勝ち得るものもあれば、そうでないものもあるが
不平等を叫ぶヒマがあったら、別の方向で努力して欲しいものだ。
もうひとつ言うと、本当に、本当に欲しいコネなら、努力で作れると思う。
そのためには、就職活動に通じる交渉力やアピール力がやはり必要だろうが。